新手想创业首先,你要有一个好的创意,其次要拟定一份商业计划书,再者就是找到有同志向的创业合伙人,作为创业发起任要有胆识和魄力, 但同样业需要理性和谨慎。做好市场调查,解决客户需求,分析调查竞争对手,因为一个创业公司能不能生存,取决于有没有对市场进行精准分析,能不能解决消费者的需求,并且从中获取到利润差价。
新手想创业应该怎么做
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1、创业不是一时之念而是一场持久的心理战。
  创业者在开始进行创业之前,要准备好持久大战的心理准备,找准项目,整合好自身资源,大胆进行尝试,将远光放远。创业初时,要能承受生活质量与水准偏低得心理准备。
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2、个人主见是创业者必备素质之一
  在创业的过程中不免会有各种纷纭的说法与意见,此时应当保持镇定,切忌人云亦云,左右摇摆,不理会外界的风言风语,认认真真地做好自己的事情。商场如战场。创业者面对竞争的残酷,要时刻保密经营中的战略术。要谨慎他人通过故意刺激的方式来“逼”你曝光手中的商业机密。

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3、创业初期
  在实力还不够稳固的情况下,切忌四处张扬指望合作,避免与合作伙伴出现关系紧张的情况。经过时间的推敲,等到商业项目比较成熟,再去与他人建立合作关系,从而站好脚跟。
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4、在借鉴长辈或者他人的成功方法时
  要讲究适当,不可盲目照搬。每个人成功的路子都不尽相同,取得成功的因素与条件也不同。有的成功人士是由其自身天时地利人和特定条件的,这种成功模式是不可重复的,那么只有找出一条适合自己的路子,踏踏实实走好每一步才是实现自我价值的方法。
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5、创业者要准备好吃大苦耐大劳的心理准备
  在创业的过程中不可能一帆风顺,偶遇困难与失败的时候要有不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。成功人士都具有这种坚韧的精神,比如清朝时期的曾国潘在与太平军交战时“屡败屡战,再屡败屡战”的精神;国美电器首富的黄光裕,在面对轰然倒塌的集团,镇定冷静,审时度势。等待时间推敲,终于东山再起,将“脑白金”引进市场,风靡整个大江南北。可见,创业者身上“坚韧”与“执着”的品质已经深深地扎进了骨子里。
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6、团队是一股不可抵挡的力量。
  任何一个好的企业需要靠一个团结的队伍来进行协调工作。团队伙伴要注重同心协力,要有一个统一的价值核心理念,注重发挥个人的特长与作用。每一个创业者不是一个人在创业,背后必定有一个团队在相互团结,发挥一定的作用。
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7、优秀的领导者必定不断学习的人。
  如今的社会发展变化迅猛,每天都有许多新事物,新名词涌现。各种国家政策、财经资讯、互联网络都层出不穷,创业者要进步,就得跟上时代的步伐,不断接受新观念新事物,不断学习新东西。
二:如何选择适合自己的创业项目?
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选择适合自己的项目,可以从以下几个方面着手和努力:分析自己、判断项目、防止误区和陷阱、选择创业模式。
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1、分析自己
  首先你可以根据创业成功的条件和企业失败的原因等,从以下几个方面分析自己的优势和不足,并找出适合创业的个人素质,能力以及外部资源和条件:年龄、出身和家庭背景;学习和工作经历;知识结构;社会关系;行业经验;企业经验;能力和技能;性格和心理特征;兴趣爱好;专长领域;等等。

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2、判断项目
  要找到适合自己的项目,还取决于你能否判断项目机会是否符合自己的情况。通常,在判断一个项目是否适合时可以看看这个项目是否属于自己熟悉的行业、是否可利用自己的优势资源、是否能发挥白己的专长、是否在自已可筹资金的投资范围内、是否适合在自已所选的地区经营是否是自己喜欢做的业务、是否符合自己的其他特殊情况。
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3、选择创业模式
  选择那种创业模式时很大程度上取决于你的个人条件和资源还有你的创业目标。选择一个合适的创业项目对创业者说的好处是很大的,只有选择合适的创业项目,创业者才能在后期经营中得心应手。
三:创业注意事项
   1:创业需要方向感
 要明白自己的公司方主要是什么靠什么盈利,一定不要进入自己不熟悉的行业一定要坚持“做熟不做生”。
   2:启动资金创业启动资金要比预算的尽量多一点 ,因为初创型公司的启动资金和公司有着生死存亡的关系,要时刻做到手里有粮做事不慌坚,持现金为王。

3:节约成本

成本管理对于公司初创期要想方设法节约成本而不是扩大,因为任何人创业都不是一蹴而就得,对于初创者小编相对大家说,做企业比的是谁做的更久而不是谁最快。

4:创业初创者一定要多接触同行

同行的一些建议往往能给你带来一些帮助,你现在所经历的同行早已经历过了有些时候要学会站在巨人的肩膀看上世界。

5:人才管理

不管是初创型公司还是老公司一定要注意人才的培养,资产只是一个数字,人才才是企业的真正财富,任何成功的企业都是因为聚集了很多优秀的人才。